為強化部門各級管理人員管理意識，提升各項管理水平，運行三部開展以“細節(jié)決定成敗，精益求精增效創(chuàng)優(yōu)”為主題的精細化管理培訓活動，參加人員主要為部門班長級以上管理人員，共計16人。

部門張經(jīng)理正在講解精細化管理知識

部門副經(jīng)理張長明作為此次培訓主講師，結(jié)合部門“生產(chǎn)+儲運”的特點，對以下幾方面內(nèi)容進行了深入淺出地講解：

1、推行精細化管理有著極其重要的目的和意義，管理人員要將各項管理工作標準化、規(guī)范化，發(fā)揮主觀能動性，對存在的問題，積極提出合理化建議。

2、學習精細化管理辦法，注重細節(jié)，量化管理，用科學的方法，將復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程化的事情定量化。

3、注重細節(jié)管理，事無巨細，結(jié)合現(xiàn)實情況，加強對事故案例的分析學習，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時排查解決，保障安全生產(chǎn)。

4、提升班組建設(shè)管理理念，提升自身管理意識和水平，凝聚基層團隊力量，從點滴做起，穩(wěn)抓穩(wěn)打的夯實班組基礎(chǔ)管理，打造出一支精英團隊，實現(xiàn)增優(yōu)創(chuàng)效。

部門各級管理人員正認真聽取精細化管理知識

培訓課堂上大家十分活躍，各班組長積極發(fā)言，培訓結(jié)束后均表示獲益匪淺，并表示將對精細化管理培訓知識學以致用，提升自身管理水平，提高管理能力。

（新啟元   況雨彤  報道）