4月15日，新啟元公司在科研樓二樓會議室組織召開了第一季度生產運行經濟指標對標分析會，各部門經理分別就第一季度生產指標及管理工作完成情況進行匯報，并對相關工作進行細致分析。會議由總經理助理劉華冰主持。

會上，各生產部門從生產任務指標完成情況、產品質量控制情況、工藝平穩率、各裝置總成本控制、日常維修費控執行情況、管理費用使用情況、管理計劃執行情況和第二季度工作計劃等幾個方面進行總結。職能部門則從所屬職能的管理工作完成情況出發，總結分析了工作取得的成績和不足，并有針對的制定了下季度實施計劃。

通過分析會議，使各部門算清了自己的經濟賬，堅持節費增效的原則，努力降低生產成本、提高產品質量、優化工藝指標、完成生產計劃，實現公司成本最低化、效益最大化發展。

（新啟元 王升 報道）