歷史是滾滾的紅塵，是倉促之間腳步的丈量，就在我們還未及回憶2015年的時候，2016年已然翻開了它嶄新的一頁，腳印在后，長路在前，我們又該如何邁動雙腳走向前方？回憶中有些激動，也有些釋然，畢竟在剛剛過去的一年里，我們的40年廠慶在儉樸操辦的同時取得了轟動的效應，碳四項目基本竣工，在市場低迷經濟滑坡的大環境下，各單位都較好的完成了各項目標。集團整體保持著凝聚、健康、良好、穩步、快速、持續、發展的勢頭。在此，我要衷心地感謝所有伙伴們的辛勤付出和無私奉獻。展望使人凝重，在新的一年里我們一定要做的事情還有很多，我們必須要緊緊圍繞“四個加強”、 “三個繼續”做文章，在突出以最快速度、最低成本、最高效率為基礎的同時，努力實現“三個提高”，全面提升我們的整體管理水平。

四個加強：加強安全意識。沒有高度的安全意識就不會有如履薄冰的工作態度，管理失控，工作出事也就在所難免，在剛剛過去的一年，安全上面我們付出過昂貴的學費，雖然結果慘痛，但是更應該得到的是深刻教訓。加強成本意識。不要以為，我們家大業大就可以輕視成本管理，其實離著石化夢的目標還差很遠，家與業都不大，因此節能降耗無論什么時候都要提倡。低成本就能創造大利潤，這種低成本一定要實實在在地體現在預算里，要拿數據說話，看得見摸得著，要拿出實際行動把一分錢掰開了花。加強責任意識。我們的石化園就如同海上行駛的一條船，每位伙伴都要有掌舵的準備，這是責任所在，只有這樣一個人的生命才變的有意義，才可以在關鍵時刻挺身而出，有所擔當。相反，一個沒有責任意識的人思想就會有偏差，行為就會有問題，到頭來只能是害人害己。加強學習意識。學習不僅使一個人變的富有，更使一個人享有尊貴，擁有未來。對于一個企業而言，只有擁有學習力的企業才可以擁有持續發展的空間和絕對的競爭力，在這一方面我希望所有伙伴都要高度重視，身體力行。

三個繼續：繼續強化內部管理，為標準化，規范化，制度化，提供廣闊的發展平臺。無論任何時候，內部管理都沒有句號，更沒有嘆號。河提不牢就會泛濫，夯基不實就會坍塌，內部管理也是這樣，我們一定要用防患未然的心境看待問題，解決問題，把管理工作落到實處。繼續用快速發展的眼光定格我們的形象，優化我們的環境，提升我們的整體素質。有什么樣的眼光就一定有什么樣的事業，中捷石化之所以能夠取得今天的成就，除了幾代人的努力，也與快速發展的眼光分不開。人無遠見，安身不牢。誰不向前看，誰就會面臨許多的困難。新的一年我們一定要靈氣十足的展現我們的精氣神，千萬不要悶聲悶氣，更不要傻里傻氣，在對待各自的工作上面要實現新的跨越，讓我們的石化園在“比學趕幫超”中洋溢愉悅，激發干勁。繼續在實踐中升華，在拼搏中前進，在競爭中壯大。一個企業的發展必然有著動的美感，有著沸騰的壯觀，這一點不僅是我想看到的，想必也是每一位伙伴想看到的，這就要求我們身心俱動，動真格的揮灑汗水，動真格的讓我們的石化園在不斷的壯大中脫胎換骨，勇立潮頭！

三個提高：以最快的速度提高我們的專業知識。所謂專業只有專才有業，任何成功人士無一不是對專業知識有著精通的把握，拿我們企業的很多管理者來說，他們靠的不是運氣，而是實力。我們人人都講努力實現石化夢，如何實現？不是隨便說說那樣簡單，靠的是智慧，而提升智慧的唯一途徑就是學習，尤其是專業知識。任何專業知識的取得不是買花、看花，而是種花，種花是不能錯過時節的，必須要與時俱進。以最低成本提高我們的社會見識。魯迅先生曾講過，“一碗酸辣湯，耳聞口講的，總不如親口呷一口明白。”這充分說明了見識的重要性，要想提高社會見識，就必須虛心的向別人請教，用心的接受新鮮事物，只有有了新的見識，我們的心胸才可以變得更加寬闊，我們的創新才可以落到實處。以最高的效率提高我們的辦事能力。因為能力不同的原因，一樣的事，不同的人辦就會有不同的結果。拿跑辦項目手續來說，難道因為臉難看、屋難進、人難找就可以滯后，畏首畏尾嗎？如果這樣的話用你還有什么意義，干脆換人算了。提高辦事能力就是學會亂麻抽絲，把復雜的事情簡單化，為了達到目標，就必須將企業的事當成自己的事，合理的運用多種方法去用心做事，用腦想事，用行動成事。

伙伴們，新的一年伴隨著新的希望、新的耕耘、新的飛躍、新的輝煌。我深知汗水與成就并行，要想讓愿望變成現實，就不要把希望成為失望，這無疑就要靠所有伙伴萬眾一心，同舟共濟。最后恭祝每位伙伴新年快樂，并再次為你們辛勤的付出表示感謝！

河北中捷石化集團董事長：王振華