11月至12月份，公司利用停工搶修的間隙組織全體伙伴進行系統(tǒng)學習，不僅從技能知識上提高了個人能力，更從管理心態(tài)和技巧方面樹立了管理者的信心，凝聚了安全越冬生產(chǎn)的新能量。此次學習，聘請從業(yè)多年的技工和講師，采用理論和實際結(jié)合、講授與互動穿插的授課方式，有效地提高了學習的趣味性。學習內(nèi)容包括現(xiàn)場演練、設(shè)備維修技巧應用、化驗新方法應用、公益培訓、管理素質(zhì)提升龔5類，培訓結(jié)束后，多項新辦法在實際生產(chǎn)中予以應用，實踐了“學習——新啟元永恒的助推力”的管理理念。