新欣園公司訊（通訊員  關志欣）為準確分析當前形勢，查找工作中的不足，明確部門下半年的工作任務和生產目標，新欣園運行二部于7月13日組織召開了半年工作總結會議，會議由部門經理王杰主持。

會上，運行二部各班長、工程師分別從安全、工藝、設備、管理四個方面，深入剖析了上半年工作中存在的問題，同時理清了下半年的工作計劃。會議強調，要通過不足看問題，變被動解決問題為主動預防問題，以積極的心態、飽滿的熱情投入到下半年的工作中去。

隨后，運行二部經理王杰對部門上半年的工作情況進行了分析，同時以“提高意識，樹立信心”為中心思想，對部門下半年的工作提出以下要求：一要深化理解本職工作，嚴格要求自己，要以安全工作為首要任務，堅信安全工作“得罪人”就是在帶頭“保護人”；二要嚴格執行公司制度，不違規、不越紅線，切實保障各項規章制度落地；三要重點培養班組骨干型人才，做到人人都是“多面手”，讓班組各項工作更好的執行；四要建立完善的班組管理機制，重視班組這個“小細胞”，防止企業發生各類事故，保證生產效益穩步提升。

此次會議的召開，使運行二部全體伙伴統一了思想，堅定了信心，在接下來的工作中，我們將注重行動、勇于擔當、全力以赴，攜手完成下半年各項工作任務。