6月10日上午，貸款公司召開工作會議，傳達貫徹集團公司6月9日上午會議精神。

會上，全體員工共同學習了集團董事長發(fā)表的 《解放思想，我該怎么做》的重要文章。隨后，貸款公司總經理王仁發(fā)傳達了董事長王振華、總經理于國臣在會議上的重要講話。

會議上,根據集團公司的要求安排，并結合貸款公司實際情況制定了具體的落實措施：

一、繼續(xù)認真學習和落實董事長《解放思想，我該怎么做》的文章，王總的文章高屋建瓴，站位高，觀點新，剖析問題深入，發(fā)展思路明晰，給我們的工作確定了發(fā)展方向。在努力學習領導講話、領會精神實質的基礎上，主要是增強危機意識，堅定發(fā)展是硬道理的思想，大干實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，以全新的姿態(tài)，激發(fā)第三次創(chuàng)業(yè)的激情，再創(chuàng)貸款公司的輝煌。并定于7月10日前每人寫一篇解放思想大討論的文章，用以交流。

二、會議結合貸款公司的現(xiàn)狀，認真分析了存在的危機和壓力。

（1）在集團公司內部看，貸款公司能否在集團同類單位中一直保持領先；與其他單位比，在經營管理上能否處于先進行列。

（2）從社會環(huán)境來講，當前從事金融的行業(yè)如雨后春筍，貸款公司面臨的競爭嚴重加劇。

（3）與同行業(yè)相比，海驛通貸款公司在全市乃至全省貸款公司中保持在什么水平，貸款公司“優(yōu)秀單位”的榮譽是否能一直保持下去。

（4）從經營的產品分析，防控資金風險，實現(xiàn)良性互動，任重道遠，責重如山。

面對這種局面，必須要認清形勢，自警自省，履盡職責，把創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新融入到具體的實踐工作之中，樹立科學發(fā)展、在發(fā)展中解決問題的思想。

三、貸款公司作為集團公司的一員，要盡最大努力為“121工程”增磚添瓦。按集團公司的要求重新制定了2013年經營目標，自六月份起按修正的計劃逐月算賬；努力開辟新的創(chuàng)收增效渠道，通過提升利率、講究核算技巧等措施，到年末新增創(chuàng)收100萬元；創(chuàng)新金融產品，借鑒商業(yè)銀行的經驗，在月底前推出農戶聯(lián)保貸款種類；繼續(xù)完善推行工資績效考核辦法，實行工資二次分配，將員工工資與工作態(tài)度、工作質量掛鉤；6月下旬，開展內控制度學習的總結交流，并寫一篇心得體會；要加強學習、不斷給自己充電，補充能量。換一個角度看待工作中的“忙”和“累”，把 “忙”和“累”看做是一種快樂、一種享受，始終保持旺盛的工作激情。

四、會議對集團公司安排的安全生產大檢查活動進行了部署，明確了各崗位的安全責任。

（貸款公司   李婧   報道）