集團公司訊（通訊員  王國潤）4月21日，集團公司在新啟元科研樓三樓會議室組織召開第一季度工作總結會議，總結分析2020年第一季度各項工作開展情況，集團公司領導班子、各二級單位董事長及總經理參加會議，集團董事長在會上作重要講話，會議由集團公司總經理喬樹華主持。

集團董事長作重要講話

會上，集團總工程師李金馬對第一季度安全管理工作進行全面總結，對新冠疫情防控、檢修、開工、項目施工、新規(guī)學習落實、員工交通安全、安全月報等方面的安全管理工作進行相關要求。

集團總工程師李金馬作2020年第一季度HSE工作總結報告

集團總經理喬樹華作第一季度經營管理工作總結報告，報告中詳實分析總結了公司經營、創(chuàng)新及綜合管理工作的開展情況，并對下一步重點工作安排及工作要求進行部署。

集團總經理喬樹華作2020年第一季度經營管理工作總結報告

集團黨委書記于國臣進一步強調集團第一季度創(chuàng)新工作中存在的問題，并提出相關要求。同時對集團黨建工作成效進行總結，重點強調黨建活動開展的宗旨及意義，并對下一步黨建工作的總體方向及幾項具體工作任務進行布置要求。

集團黨委書記于國臣發(fā)表講話

集團董事長結合當前公司經營形勢作重要講話，對當前國際形勢、疫情發(fā)展及經濟情況進行研判，要求各單位在國內疫情防控持續(xù)向好的情況下仍然不能放松警惕。董事長指出，面對當前前所未有、難以預判且無法改變的外部原油市場環(huán)境，大家要認清形勢，堅定信念，毫不動搖、腳踏實地地堅持做好本職工作；面對仍不明朗的經濟走向，各單位主要管理者要以身作則，推功攬過，承擔起應有的責任。在落實“拼搶闖”具體工作的要求上，要杜絕“盲人騎瞎馬”的形式主義，結合實際，把握目的，在具體事務上采取切實有效的措施手段；在創(chuàng)新發(fā)展的管理上，要求加強對“創(chuàng)新”的認識，并提出創(chuàng)新要從小事做起，抓好細節(jié)落實。同時要求創(chuàng)新發(fā)展管理委員會年輕成員“多學、勤問、互動”，認真學習管理經驗和領導方法。

2020年第一季度工作總結會議現(xiàn)場

面對疫情及嚴峻的市場環(huán)境，本次會議的召開，讓與會管理人員對當前經營形勢下面臨的挑戰(zhàn)及今后的工作方向有了深刻的認識，進而統(tǒng)一思想，明確目標，為集團的“持續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展”保駕護航。