——寫在第十九個安全生產月之際

六月熱烈的風光在不知不覺中又預示著上半年的即將結束。每逢這個時刻，中捷石化人辛勤忙碌的身影總是更加彰顯在石化園的每一個角落，而我也總是在多年的工作習慣養成中，在每年的安全生產月到來之際，比以往更頻繁地進入公司的每一個現場，在與伙伴們一起感受高溫洗禮的過程中，讓自己的認知更真實、內心更安穩。

目前，疫情防控常態化下的我們正在加快恢復生產生活秩序之中，同時在全體伙伴的共同努力下，集團的整體生產經營也有向好趨勢，可以說，接下來的這大半年時間已經給我們定下了一個調子，即“拼、搶、闖”。我想這也是我們全年能夠繼續實現“持續、穩定、創新、發展”的唯一路徑。在此背景下，結合今年“消除事故隱患、筑牢安全防線”的安全生產月主題，我就安全工作簡單談幾點認識。

一．一心一意保安全。就字面意思來看，“消除事故隱患”和“筑牢安全防線”一個具體、一個宏觀，實際上二者又邏輯相連，互輔相成。一如我們“細節決定成敗”的安全觀念，要想把安全防線筑牢筑實，必須在預防工作上下工夫，其中尤為重要的，就是杜絕三心二意，堅持一心一意。簡單地說，集團下屬子公司雖然眾多，其實無外乎涉及人身安全、生產安全、經營安全、財務安全等幾個主要點，只要各單位上到一把手，下到基層員工能夠心往一處想、勁往一處使，時事不論地同心同力，再小、再隱蔽的隱患也會顯現；只要各單位凝神明心，把安全第一的意識深扎在心里，牢牢抓在手上，無論冷暖、不找借口、不要理由地時時想、事事做，我相信集團整體的安全防線將會牢不可破！這樣的道理我們都明白，怕的是時間一長每天交接班時喊的口號就會變成形式，更怕一個個以生產經營為借口，搪塞安全、忽視安全、滯后安全。因此在今年的安全月，我提倡各單位一定要給基層安全管理者，尤其是一線班組級的安全員以更高的重視、更多的關注和更大的權利。因為事故隱患的最早發現者往往在基層，解決問題或是讓損失最小化的，最有效、最及時的力量也在基層，只要我們每一處基層的土壤變得干凈，中捷石化頭上的這片天就會更加湛藍！

二．全意全意為安全。全心全意這個成語出自茅盾《吹鼓集》：“體驗生活的時候，就應該全心全意生活，把找題材的心思完全擱起來?！逼湟馑际峭度肴烤Γ翢o保留?；锇閭?，這里我之所以講到要全心全意為安全，就是想再次提醒我們做安全工作時，切記不要有它與生產經營矛盾的念頭，不要有繁雜艱澀的抵觸心理。這與我們每個人息息相關，也與集團整體的事業發展關系密切。就個人而言，我進入中捷石化的年頭比起你們很多人都要長，無論一線生產中還是企業管理中，眼見耳聞過的事故、損失很多，有些觸目驚心。尤其是那些發生在我們身邊的真實案例，大多數人會感受更深，受到的沖擊更大，可這樣的警鐘能響多久？給我們帶來的改變有多少？又是否讓身為職場人的我們意識到安全工作中個人與企業的關系，這一點我想大家值得思考。我們常說人的不安全行為是導致事故發生的主要因素，實際上我們每個人可能都曾有過“經驗至上”“得過且過”“差不多就行”“反正不是大事”等各種偷工減料的安全行為，慶幸的是隱患沒有變成事故，可防線卻早已產生瑕疵，也許是昨天的我們比別人“幸運”又擁有了一個嶄新的今天，但這樣的日子我希望在中捷石化到此為止！伙伴們，安全生產就像古代征戰，它有著明確的規章制度和存亡法則，“軍中無戲言”，安全豈能兒戲？例如集團針對疫情防控和日常安全制定出臺的各項措施、通知，如果我們不能全心全意的堅決執行，還在一級一級忙應付、一件一件打折扣，任由“逃兵”“孬兵”的出現，全軍潰敗的結果也就是時間問題而已。

三．盡心盡意促發展。伙伴們，企業的持續穩定需要靠牢不可摧的安全防線為依托，而安全生產的基礎夯實更是為了實現創新發展的目標征程。因此除了以上談到的兩點，我要特別提到的是，董事長今年反復強調的“懶、散、閑”現象也是一種發展隱患。今年以來，集團面臨的整體經營形勢非常嚴峻，各單位從效益結果來看也能自知。當下半年已過，危機仍在、機會難得，但時間不等人，市場競爭的優勝劣汰也容不得我們放緩腳步、放松身心，如果我們還是人浮于事，尸位素餐，“今天工作不努力，明天努力找工作”的后果就會來臨。尤其各單位黨員干部和基層一線人員，一個是集團的中流砥柱、模范先鋒，一個是企業的核心競爭力、力量源泉，只有我們盡心盡意地聯起手來，把每一天8小時內的工作做實，把8小時外的學習抓緊，把那些本不屬于自己的責任扛起來，抱怨少一些、主動多一些，進而持續不斷、不遺余力地執行“拼、搶、闖”，我們年底的腰包才會鼓起來，生活的身姿才會挺起來，也必將順水行舟贏得中捷石化發展事業的永向前。

伙伴們，我們的安全工作該如何做，發展安全要如何實現，我想每一個中捷石化人都心知肚明。而如何消除事故隱患，如何筑牢安全防線，更不應單單只是中捷石化人的安全月主題，它也是一場持續不斷的安全教育，關乎著千余名建設者和更多家庭的切實利益。也許我的這篇文稿文采淡薄、意義淺平、未盡全意，但只要能起到拋磚引玉、帶動啟發的作用就已足夠。接下來，請集團各級管理者繼續堅持抓好安全管理，拜托！請各級安全管理人員繼續堅持抓好安全教育，拜托！拜托！請全體伙伴繼續堅持做好安全工作，拜托！拜托！拜托！

河北中捷石化集團總經理：喬樹華

（2020年06月17日）