2013年5月31日—6月2日，新啟元公司總經理喬樹華帶領綜合管理部經理李樹祥、副經理張寶新等人對各生產運行部室班長以上級人員進行座談。

會上，喬總聽取了各部室1-5月份生產管理情況及班組建設進展情況的匯報。對每個管理人員負責的工作情況進行了詳細了解，針對各部室出現的問題提出了指導意見，指出了各生產部室在日常管理

工作中的不足，強調精細化管理，要求對生產過程中的大事小情都要詳細了解，并且要做到各級之間的良好溝通，保證公司各項計劃保質保量完成。

針對目前生產過程中各部室遇到的急于解決的問題，喬總一一進行深入剖析，對部分重要問題當面進行了解答，對有建設性的意見，要求綜合管理部對其進行詳細匯總，待進一步論證后決定是否采納。

此次座談會，是公司總經理與基層管理者面對面談工作、說問題的很好的一次交流。一方面有利于公司高層領導傾聽基層管理者的心聲，另一方面有利于基層管理者及時反饋工作情況，便于問題的及時解決。喬總表示今后將多開展此類座談會，希望通過和各部室管理人員多方面交流，確保各部室工作順利開展。

（新啟元   陳莉萍   報道）